廣州某公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的綜合線路板企業(yè)，建設(shè)了行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿的產(chǎn)品生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)高精密雙面、多層線路板以及HDI線路版，先后通過(guò)了ISO9001，ISO/TS16949和ISO14001等國(guó)際質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)證。為了實(shí)現(xiàn)信息化管理，公司引入了SAP ECC系統(tǒng)。

  隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的原料、成品也越來(lái)越多，管理要求也越來(lái)越高，以致原有的系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足這一需求，出現(xiàn)了以下問(wèn)題：

  1、原材料入庫(kù)、領(lǐng)料、退料、追溯、庫(kù)位調(diào)撥、料品識(shí)別和分配無(wú)法合理實(shí)現(xiàn)；

  2、數(shù)據(jù)主要由人工輸入為主，耗時(shí)長(zhǎng)，易出錯(cuò)；

  3、新員工對(duì)產(chǎn)品不熟悉，進(jìn)出庫(kù)容易出錯(cuò)；

  4、對(duì)人的經(jīng)驗(yàn)依賴(lài)程度高，整體效率低下；

  5、盤(pán)點(diǎn)管理費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且數(shù)據(jù)經(jīng)常不準(zhǔn)確。

  導(dǎo)入標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，公司主要有以下期望：

  1、實(shí)現(xiàn)所有原料、成品的二維碼條碼標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。

  2、嚴(yán)格控制成品的先進(jìn)先出管理，對(duì)非先進(jìn)先出的成品，需要有授權(quán)才能發(fā)出。

  3、數(shù)據(jù)信息能及時(shí)、快速、準(zhǔn)確采集，并能有效處理。

  4、智能指引倉(cāng)庫(kù)人員出入庫(kù)操作，降低對(duì)老員工的依賴(lài)性。

  5、為銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)管理者提供相應(yīng)的管理報(bào)表。

  6、與原有SAP ECC無(wú)縫集成，提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  項(xiàng)目收益：

  1、采用PDA手持終端代替人工錄入，數(shù)據(jù)傳輸高效及時(shí)，準(zhǔn)確率大大提高。

  2、利用條碼標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的精確標(biāo)識(shí)管理，減少找貨時(shí)間。

  3、應(yīng)用條碼使庫(kù)存精確度達(dá)到99%以上。

  4、簡(jiǎn)化出入庫(kù)流程，減輕員工工作壓力，精確控制倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)管理。

  5、實(shí)現(xiàn)成品先進(jìn)先出管理，減少呆料、滯料產(chǎn)生。

  6、與原有SAP ECC無(wú)縫集成，提升SAP ECC運(yùn)用效能。

  該公司負(fù)責(zé)人表示：此次標(biāo)領(lǐng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)成功上線，不僅解決了我們現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題，加速了我們的信息化建設(shè)，提升各部門(mén)間協(xié)同合作，為傳統(tǒng)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)注入了新動(dòng)力。